24 / 10 / 27
原文出处：https://www.carolekirschner.com/blog/the-art-of-taking-bad-notes-well
一百年前，我在哥伦比亚广播公司（CBS）担任喜剧开发部低级主管时，有个大老板。这里不点名，但他是个自大狂。很多事情在今天看来是不能容忍的，但这不是这个故事的重点。这个故事讲的是周五他走进我的办公室，说："我想让你考虑一下离开喜剧开发部，转到电视电影开发部。周一给我答复"
我不需要考虑它。我知道我不想这样做——有很多充分的理由。但我确实想要一份工作，所以我说：“好吧，我会考虑一下。”
那个周末，我开了很长时间的车，苦恼地思考着我的选择。我决定，与其失业，不如做出改变。于是，周一早上，我微笑着走进他的办公室 说："我很想拍电视电影！"
他甚至没有从办公桌前抬起头来，喃喃地说："是啊，没关系。我改变主意了。你可以继续做喜剧。"欢迎来到好莱坞，对吗？
这里真正的启示不仅仅是如何在刁钻的老板面前生存下来，而是如何选择自己的战斗。我本可以告诉他转行拍电视电影是个糟糕主意的所有理由，也许还会因此丢掉工作。相反，我同意了，并留在了游戏中。
从高管那里获得糟糕的剧本意见，与应对白痴老板的愚蠢要求并无太大区别--你必须知道什么时候该反击，什么时候该顺其自然。我并不是说你应该放弃，但你确实需要有策略地、深思熟虑地考虑如何应对。你既要保护剧本的艺术完整性和愿景，又要表现出合作、开放的专业精神。这是一个平衡的过程--既要确保上级领导感到受到尊重和重视，又要防止你的剧本被善意的（或不太善意的）说明撕毁。
听起来像噩梦？可能是的。但这部分流程是完全可以完成的，只是需要一点技巧。
以下是一些处理剧本意见的技巧，既包括反馈，也包括个性（包括你的个性）：
请记住，高管和制片人不是编剧。他们在制作节目或电影方面可能很出色，但这并不意味着他们擅长清晰地表达创意反馈。因此，如果你不同意或不理解某个意见，请试着找出 "意见背后的意见"。例如，假设他们的反馈是："你能加一段追车戏吗？这个场景感觉很慢。"也许真正的问题是这个场景缺乏紧张感和利害关系，而不是动作。把它想象成侦探工作--仔细观察剧本中他们给出意见的地方，看看是否真的缺少了什么或需要修改。
即使你不喜欢某个意见，并确信你不会用到它，也不要在会议或电话中直接拒绝它。你可以说 "让我看看这个"（提醒一下：有些高管--不是全部，但有一些--觉得这句话的意思是 "去你妈的，我永远不会记这个笔记"，所以要少用这句话，等你挂断电话后再考虑反馈意见）。另外，无论你做什么，都不要当场争辩。这样做不仅无助于事态的发展，长此以往还会损害你的声誉。这个城市的人都会说话。另一方面，如果你是一个大腕、超级成功的作家，你就有能力争辩。但这种情况只会持续到你失败几次，然后人们就会乐意不再与你合作。
我认识的一位高级撰稿人完全预料到，几乎所有的剧本意见都可能惹毛他。因此，虽然他在电话中表现得很专业，但一旦电话结束，他就会给自己 24 小时来发火。这让他有时间咆哮、谩骂和抱怨那位愚蠢的主管，因为他太笨了，不明白他的上一份草稿是完美无缺的！大约 24 小时后，当他的挫败感平息下来，他就会用新的眼光和冷静的头脑来处理笔记（有时甚至会意识到那个白痴主管的笔记并没有那么糟糕）。因此，在允许的期限内，如果一轮笔记让你感到沮丧，那就花 24 小时来处理，然后继续做下去。
在你吐槽了自己收到的剧本意见有多糟糕之后，深吸一口气，打开笔记本电脑，实际尝试一下。问问自己："如果我按照他们的要求做了呢？"你可能会发现，你认为很糟糕的意见实际上是有效的，或者他们的坏主意激发出了一个更好的选择，既满足了他们的笔记，又满足了你的愿景。最坏的情况是，如果不成功，你也能更好地说明原因。
首先，我要说的是，你当然应该认真对待业内专业人士的意见。但不要觉得你必须认真对待每一份意见（尤其是如果意见的开头是 "这是个糟糕的pitch......"）。记住，在这种情况下，你才是创意人，如果你正在与执行人员合作一个项目，那是因为他们回应了你的愿景和你独特的声音。我总是告诉我的客户，如果他们对你的想法产生了共鸣，那就太好了！接受它。如果不能引起共鸣，或者更糟糕的是，不能为你的故事服务，或者冒犯了你的个人道德或价值观，那就不要接受。当然，你要有礼貌，解释为什么你认为它不合适，但不要害怕坚持己见。话虽如此...
如果你想在编剧生涯中长盛不衰，成为一名优秀的合作者是至关重要的。不要紧紧抓住自己已经写好的东西不放，以至于错过了潜在的好点子或故事的新方向。在保持自己的创作底线的同时，也可以灵活、开放地接受变化。因此，要有团队合作精神，但不要为了取悦别人而牺牲自己的独特视角（当然，除非他们付给你一大笔钱。在这种情况下，什么是值得的，什么是不值得的，取决于你自己）。
"好主意！"
在你的职业生涯中，你会收到一些糟糕的剧本意见，但你也会收到一些很好的意见。问题是：每个人--包括执行人员--都喜欢得到积极的反馈。因此，当你收到你真心认为不错的剧本时，请说出来。这对产生好感大有帮助。(我知道，当编剧称赞我写的意见很有想法时，我总是感觉很好）。