24 / 06 / 04
作为一名治疗师，我帮助客户改善心理健康。作为一名编剧，我帮助作家提高创作水平。在这个专栏里，我可以同时做这两件事。本周，我将回答一个关于如何更好地处理剧本反馈的问题。
作为编剧，我们面临的许多问题都与现实中的编剧工作有关：第三幕结构、笔记导航、人物塑造、投稿过程等。同时，还有一些个人和情感问题影响着实际工作：冒名顶替综合症、内心的批评、羞愧和愤怒、职业嫉妒等。我有丰富的编剧经验来解决实际工作中的问题，也有治疗经验来探讨编剧工作中的个人和情感因素。
亲爱的菲尔：
我喜欢编剧，最近写的剧本让我很兴奋，经理们也开始对我感兴趣，但我很难记笔记。当然，我同意的批注很容易接受，但对于我不同意的笔记，似乎无论我怎么解释它们为什么行不通，给批注的人都不会信服。为了避免出现这种情况，我试着使用我不同意的批注，但感觉很脏，就像我故意让我的剧本变得更糟一样。我还担心自己会显得很混蛋，其实我只是对工作充满热情。有可能在这方面做得更好吗？
亲爱的不善于接受批注的人：
开门见山地说，是的！你有可能在这方面做得更好。认识到这是一个你想要改善的问题是第一步。所以，恭喜你已经开始了。
有一些切实可行的方法可以改善记笔记的过程，但在此之前，我认为必须先解决情感因素。当我们收到关于剧本的批注时，即使我们有意识地知道这些批注是关于剧本的，我们还是会不自觉地觉得这些批注是关于我们自己的。我们听到对剧本的批评，就会觉得那是对我们的批评。而我们对批评的反应往往是用很多话说："不，你错了"。我们解释为什么批注是错的，为什么我们的方法更好。我们很容易产生防卫心理，这不是我们想要的方向。在创意选择方面，没有人喜欢 "我行我素 "的感觉。
这种 "是 "与 "否 "二元对立的方法会造成一种对立的环境。如果制片人觉得他们给编剧提供的意见都是错误的，那可能会让制片人觉得他们并不喜欢与编剧合作。反之，如果制片人觉得自己给编剧的建议被编剧听到了，而且编剧也很欣赏制片人的想法，那么制片人可能就会喜欢与编剧合作。
问菲尔：沮丧的客户
请注意，我没有说制片人只喜欢接受批注的编剧，因为如果真的那么简单，我们就会把所有的笔记都记下来，一了百了。这种做法往往会导致剧本的版本比我们最初写的更糟糕。因此，这里的诀窍就是要让给我们做笔记的人觉得我们听到并欣赏他们的意见，但又不必做任何我们不想做的改动。这是一个需要时间和练习才能掌握的平衡术。
具体做法是这样的：当你坐下来听批注时（或打电话，或登录 Zoom），请记住你是来听制片人（或经理人、经纪人）剧本意见的。而不是去说服他们为什么要收回他们的笔记或按照你的方式去看问题。他们希望听到你的意见。为此，这次会议的目的就是记下他们的笔记，并明确表示你已经听完了他们的意见。你要记下所有内容，提出问题加以澄清，然后，在所有笔记都给出之后，解释说你马上就要开始工作了。然后离开！
这种分离非常重要。认为在一次会议上就能完成笔记、达成一致意见并想出应用方法是不现实的。你需要时间来沉淀笔记。尤其是在你不同意的情况下。接下来你要做的就是开始工作。分解笔记，应用你同意的笔记，对于你不同意的笔记，想出你没有应用的理由。准备好接受制片人的提问："你为什么不剪掉第二幕结尾的追逐镜头？"并解释原因。预料制片人会说："我以为我们会让女主角更讨人喜欢"，并准备好解释你不同意的理由。
问菲尔：感觉被拒绝
现在，我们来到了也许是最重要的部分。在你交出下一稿，也就是有漂亮修改痕迹的那一稿后，坐下来放松一下。去散散步，去健身房，打打电子游戏，吃点拉面，打打高尔夫球，只要是你不写作时喜欢做的事。不要期待他们的反应。让制片人阅读最新的草稿，然后向你提出他们的想法。有时，我们会认为自己对笔记的投入和反应与制片人在同一水平线上，但事实往往并非如此。制片人给你的建议是让女主角更讨人喜欢，但他很可能不会像你一样整个周末都在思考这个问题。你也不需要在下次见面时提醒他们。他们可能根本不会提起这件事。如果他们不提，说明他们可能认为纸条上的问题已经解决了，或者没有注意到纸条上的问题，甚至他们已经完全忘记了纸条的存在！
如果制片人对你不同意的批注有意见，解释你不接受批注的原因，但不要试图解释他们的意见为什么是错的。解释你对意见的感受，而不是试图向他们证明为什么他们应该有不同的感受。坚持自己的观点可以避免对立，这可以让别人更容易改变主意，而不是觉得自己被逼到墙角，必须为自己和自己的观点辩护。
接受批注很难，但请记住，这个过程应该是合作的过程。让制片人感觉你听到了他们的声音，并希望他们提供意见，同时你也要知道，你不必做任何你不想做的改动（尽管有时我们必须这么做，毕竟这是一门生意）。不要陷入争论，试图用一种方式或另一种方式来证明注释的正确性或不正确性。要做制片人喜欢合作的编剧，做一个能让制片人感觉良好的编剧，即使你并不总是运用他们的意见。