24 / 09 / 20
原文出处：https://scriptmag.com/ask-the-coach/ask-the-coach-not-three-act-enough?oly_enc_id=5056C3901523J0Z
我遇到的普遍批评是，我的故事没有强烈的三段式。我的故事有开头的铺垫、问题的发展和结尾的解决--据说这是个好故事--但张力并没有以常见的电影形式建立起来。然而，我看制作的电影更没有三幕结构。我到底错过了什么？
首先，祝贺你的剧本得到了一些初步的良好反馈。听起来你的方向是正确的。
作为你的现任教练，我将与你一起探讨这个问题。让我们来看看这个问题的核心内容：电影是如何制作出来的（针对你对已制作电影的评论）、反馈的来源、三幕剧结构的整体价值和优势以及你自己作品的影响。
1.认识从剧本到最终影片的过程
首先，让我们来了解一下电影是如何登上大银幕的：一部电影的诞生有很多原因，在创作过程之后还有很多决定会对电影产生影响。例如，据说一部电影要经过三次创作：在纸上、在拍摄现场、在剪辑室。这就意味着，如果不对电影的编剧、导演和制片人进行采访，我们就无法了解剧本在定稿之前所经历的所有过程。
反过来，这也意味着，一部你认为缺乏三幕剧结构的电影，在最初创作时可能有更强的结构。
换句话说，剧本的属性可以通过各种考虑因素来购买和制作，其中可能包括三幕结构，也可能不包括三幕结构。因此，将某处银幕上的内容与你在自己的书页中看到的内容进行比较并不总是有指导意义的。
2.考虑来源
另一个问题是你是从谁那里得到这些反馈的？考虑来源很重要。此外，考虑您收到反馈的频率也很重要；听起来您似乎不止一次听到这样的反馈，这通常值得关注。
你是否从与你经验水平相当的其他编剧那里接受过这种三幕式批评？专业故事分析师？业内人士？确保你在评论时考虑到了评论者的技巧和专业知识。
同样值得注意的是，我们也并不总是自己作品的最佳评估者。在您决定如何处理这些反馈意见时（作为编剧，您才是做决定的人），请记住反馈意见的来源，但也要有开放的心态，相信他们可能看到了您没有看到的东西。
3.思考三幕结构的价值
在作家和编剧大师之间，关于三幕结构的整体价值存在着相当多的争论。有些人认为，三幕完全是任意的，是舞台剧的遗留物，与电影的运作方式毫无关系。John Truby 和 Jeff Lyons 就是其中之一。编剧导师科里-曼德尔（Corey Mandell）主张采用有机结构，这种结构自然源于以人物为中心的目标和引人注目的冲突。克里斯-索斯（Chris Soth）建议，在构建电影结构时，可以用八部迷你电影（或序列）来写作。
与此同时，好莱坞高管也期望剧本采用三幕式结构，因此，作为编剧，你需要关注什么对你有用，什么是上层想要的，什么最有利于故事的发展，这三者之间似乎存在着一定的矛盾。
我个人使用幕结构作为组织写作的工具，但将重点放在最能为我正在讲述的故事服务的叙事结构上。换句话说，我的人物故事驱动着我的结构，而不是相反。
4.寻找剧本意见背后的意见
不管你的结构技巧如何，也不管你看过的制作电影的结构如何，听起来你的故事并没有给别人带来你觉得有影响力的效果。
这意味着很有可能有_什么事情_在起作用，无论给你反馈的人是否正确地指出了问题的根源。正如尼尔-盖曼（Neil Gaiman）所说："请记住：当人们告诉你某些事情不对或对他们不起作用时，他们几乎总是对的。当他们告诉你他们认为错在哪里以及如何解决时，他们几乎总是错的"。
这就是我建议我们寻找 "剧本意见背后的意见 "的地方。
从表面上看，你被告知你的剧本 "不属于三幕剧"。但这究竟意味着什么？您是否应该强迫自己的剧本采用某种人为的外部结构？也许不应该。
相反，这很可能意味着你的读者发现了故事的不足之处，即使他们指出 "三幕 "是罪魁祸首。
例如，《前提线剖析》一书的作者杰夫-里昂斯（Jeff Lyons）说："如果从煽情事件到最后一战，你没有逐步建立利害关系（即提高利害关系），那么故事的结构和节奏就会受到影响，读者就会含糊地反馈'三幕太弱'或类似的无益说明。不断提高的利害关系是使任何故事具有强烈的叙事贯穿感的主要关键"。
关于结构的说明 _可能_有多种含义，包括：
主要故事情节的节奏并不能有效地推动故事的发展。
故事中的紧张气氛和利害关系并没有以引人入胜的方式建立起来，也没有得到应有的回报。
人物有很多事情要做，有很多话要说，但这些都与整个故事无关--换句话说，场景很饱满，但故事很稀疏；结构感觉很脆弱，或者故事从结构中溢出来。
主人公没有明确的目标供读者在故事中追踪，和/或主人公没有推动故事的发展。煽情事件和中心冲突不够有力或引人入胜，不足以支撑故事的整个篇幅。
煽情事件和中心冲突不够有力或引人入胜，不足以支撑整个故事的长度。
结局并没有真正解决剧本开头设定的故事。
客观地研究你的故事，寻找故事节奏、利害关系和紧张气氛的起伏线索。如果完美无缺，就继续营销，寻找合适的读者。如果不完美，那就继续努力。
5.深入挖掘
如果你深入研究一下剧本，还缺少什么？哪里可以做得更好？面对艰苦的修改工作，作家往往知道自己在哪些地方有所懈怠或跳过，即使他们自己不愿承认。
正如塞斯-戈丁在《_实践：运送创意作品》一书中所说："如果你正在旅行，但却很少能擦出火花，_那么你可能需要创作出更好的作品，更勇敢的作品。用更多的同理心去创作"。
这样想吧：你已经有了一个坚实的开端，但还没有完全达到目标。现在，你的工作就是盘点、研究、创新和改进你的作品，直到读者对你的剧本的体验和你自己的一样：令人惊叹。与故事指导或编辑合作可能会有所帮助，他们会帮助你看到剧本中你没有看到的东西，并帮助你的剧本完全实现你所开发的概念。