24 / 10 / 21
恭喜！有人委托您承担一项光荣的任务，为您心爱的项目的最新文稿提供反馈。无论您收到的是故事片剧本、电视试播集还是书籍手稿，都应该发挥您的分析能力，以便为作者提供可靠、可操作的意见来改进作品。
但是，对某人的草稿提供良好的反馈不仅仅取决于分析技能，还涉及软技能。你如何提出批评与注释本身一样重要（也就是说，如果你希望人们将来回到你身边，请认为你是你所在领域的专家，而不是用人工智能取代你）。归根结底，让您一睹其激情项目的作者不应该在离开时感到困惑、沮丧或失败。他们应该以如此清晰和热情的方式出发，迫不及待地告诉他们的朋友与您合作是多么美好！因此，下次当您与作家就他们的草稿进行实时对话，或者只是向他们发送您打印的评估时，请务必使用以下 5 个重要策略......
**1.**预先承认您接收作品的方式可能与作者的意图不同。这一点在向相对较新的创意写作者提供反馈时尤其有用。但是，即使您与一位经验丰富的作家合作，如果您一开始就表示您的最终印象可能与他们的初衷不符，这往往会让作者更加放心，因为这暗示了您的诚意和信任，相信他们一开始确实有连贯、完善的计划。
一旦明确了这一点，就可以根据某些故事节奏给你带来的_感受_来撰写笔记。某句台词让你感到困惑？无动于衷？好奇？你的感受是不争的事实，几乎没有争论意图的余地。也许作者希望你有不同的感受，但如果你能冷静而自信地说明你在故事中的哪个地方感受到了某种情绪（或缺乏某种情绪），你就会得到对面的人更多的认同。
**2.**指出弱点时避免使用第二人称。不要说 "你的人物是...... "或 "你的结构是......"，而是说 "的 "人物。"结构"。虽然这只是语言上的一个相对较小的变化，但对如何接受反馈意见却有很大的影响。只谈及页面上的内容会使对话变得不那么个人化，并能引来深刻、严谨的批评，同时又不会让作者感到不舒服，以至于开始产生防卫心理。通过使用这种策略，您可以向抄写员表明，您明白稿子不是人，尊重两者之间的距离可以让与您合作的人感觉自己处于一个安全的空间。
3. 注意速度。节奏对于笔记的表达和故事节拍的安排同样重要。如果您正在提供反馈意见，那么您很可能已经发现了作品中需要修改的地方，而不仅仅是一个方面，而是多个方面。当你和作者一起看笔记时，要把它当成是在给他们上一桌丰盛的多道菜。不要一下子在他们的盘子里放上几块大肉。而是一次给他们一块。确保他们消化并理解，确保你已经尽可能地解决了这一特定问题的方方面面，然后再继续下一道菜或下一个注意事项。这样可以防止客户感到不知所措或迷失方向，最终将你拒之门外。
但有时，谈话有时间限制。可能你的作家小组只开一个小时的会，然后大家就各奔东西了。在这种情况下，你仍然不必着急。请放心，您不必把所有的反馈意见都塞进那个小窗口里。当编剧需要修改他们的作品时，他们的优先级是分等级的，而你也可以帮他们一个忙，在提出需要个人解决的问题时遵循同样的等级制度。首先提出你的更重要的、大局观的注意事项--任何可能影响故事的主要背景、视角、基调或整体结构的内容--因为在编辑这些元素的过程中，往往会从故事中完全删去各种内容。举例来说，如果某个场景中的整段对话可能最终都会被剪掉，那么你就不一定需要对该场景中的对话进行修改。
这给我们带来了下一个技巧......
**4.**在提出修改建议时，也要向作者说明_您为什么_认为进行建议的修改很重要；不要只要求他们相信您的话。这一点在提供大篇幅、大视野的说明时尤为重要。这种策略有几种不同的帮助方式。
有时，客户需要得到保证，某些批评意见是基于真实的行业趋势和要求。在这种情况下，用相关文章、对知名人士的采访等来支持您的反馈意见，可以与撰稿人建立信任，让他们知道您正在引导他们走向一条可信的道路。您向作者展示的不仅仅是您自己的想法，还有得到其他合法来源支持的概念。
在大多数其他情况下，分享意见背后的原因有助于读者和作者进行更深层次的故事分析。许多有经验的作家都会说要倾听 "意见背后的意见"，这意味着真正的重点在于了解草稿的确切痛点，然后再集中精力思考如何最好地纠正这些痛点。事实上，有多种方法可以改善第三幕的不流畅、人物的平淡等问题。尽可能准确地表达_你为什么_会有这样的批评意见，会让作者离那难以捉摸的 "意见 "更近一步。
**5.**邀请作者与您一起探讨有趣的问题，尤其是在您和作者似乎难以达成共识的情况下。由于并非所有人都是一样的，因此并非所有作者都能以同样的方式接受反馈意见；有些人可能很快就能领会您说明的实质内容，而有些人则可能需要更多的帮助。如果你发现自己与后者共事，可以将你的反馈转化为简单、发人深省的问题。然后鼓励对方也保持简单的回答。越简短越好。
这里有一个真实的例子。曾经有一个剧本，主人公的总体目标不是很明确。这个角色有太多不同的兴趣爱好，以至于没有一条足够有力的贯穿线将整部作品串联起来。作者以前也得到过这样的意见，但不知何故，客户并没有完全接受。毕竟，普通人在一天中会有多种需求，为什么虚构人物就不能呢？
于是，一场新的对话开始了--包括简洁的问答。其中一个关键问题是：这个角色最想要什么？一旦作者和读者开始就这个问题的可能答案进行头脑风暴，来来回回的对话就从捍卫观点转为探讨可行的解决方案。这就是好会议的标志！
将这些策略付诸实践，你将更有可能与各种类型的作家进行有意义的、积极的交流。从幕后了解一部正在创作中的作品是一个令人兴奋的机会，而作为一名故事分析师，在尽心尽力之后，你将更有可能一次又一次地获得这样的机会。
最后，还有一点值得注意：鼓励抄写员从多个渠道获取笔记，而不仅仅是你自己！不要把自己说成是无所不知的创意艺术缪斯或通往成功的一站式商店，这样会让你作为一个个体更有亲和力，更平易近人。无论出于什么原因，如果作者总是不采用你分享给他们的大部分注意事项，那么把作者引向其他读者也是一种很好的策略。通过强调从多个角度获取反馈的价值，可以友好地分道扬镳，因为大多数文字工作者都会同意，在开始修改之前，他们掌握的数据越多越好。
无论你的读者之路将你带向何方，无论你是为朋友、家人、作家团体，还是高知名度的客户，我都祝你快乐。故事分析可以是一项非常有意义的工作，因为如果做得好，你将为创意艺术界提供真正有价值的东西。